Nederlands Instituut voor Studiereizen

At work “It’s what people CAN do that matters”

Van zaterdag 31 maart t/m zaterdag 7 april 2012 organiseert het Nederlands Instituut voor Studiereizen (NIS) een studiereis naar de VS in het kader van de nieuwe Wet Werken naar vermogen (Wwnv). Tijdens deze studiereis bezoekt u verschillende staten in de VS en maakt u kennis met de wijze waarop mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt (“significant barriers to employment”) naar regulier werk worden begeleid. 

De VS is zoals de naam het al zegt, een verzameling van Staten met ieder een eigen cultuur, werkwijze en geschiedenis. Er is geen één manier van werken maar wel een nationaal programma. Hoe wordt dat dan vertaald in stateprograms en wie bewaakt dan de resultaten.? Want zonder resultaten geen middelen. En zonder middelen geen programma.

Gemiddeld zijn er zes maanden en 4000 dollar nodig om iemand naar een plaats op de arbeidsmarkt te begeleiden. Een reguliere arbeidsplaats wel te verstaan. Het aantal plaatsen in ‘sheltered workplaces’ is drastisch vermindert en er zijn al staten die ook de laatsten willen sluiten.

Het beeld dat ‘wij in Europa’ vaak van de VS hebben, is dat het een harde weinig humanitaire samenleving is waar iedereen op zichzelf is aangewezen. En toch is dat niet helemaal waar. Er is geen land waar zoveel aan liefdadigheid wordt gegeven als in de VS. En het aantal non-profit organisaties dat zich richt op de sociaal zwakkeren is bijna niet te tellen.

Diversity is het sleutelwoord in de VS. Zowel in het beleid van de federale en state overheid als ook bij werkgevers. De Amerikanen zijn zich ervan bewust dat ze leven in een pluriforme samenleving en erkennen de noodzaak dit overal terug te zien.

Inschrijven: Download hier de brochure en het inschrijfformulier.

Waarom een studiereis naar de VS interessant is

In de VS heeft een soortgelijke systeemwijziging als de Wwnv ruim 20 jaar ook plaatsgevonden. De aandacht is in de afgelopen 20 jaar verschoven van ‘sheltered workplaces’ naar de reguliere arbeidsmarkt. Er is sprake van een integrale benadering. Training, assesment, begeleiding en (re)integratie vindt plaats vanuit één programma voor workforce development. De sociale uitkering gaat via hetzelfde programma, dus één loket. In de VS is er een relatie tussen het ontvangen van een sociale uitkering en de deelname aan een (re)integratieproject.  

In de VS wordt van de federale overheid verwacht dat zij wel beleid maakt maar zich niet bemoeit met de uitvoering. Deze ligt dan ook volledig in handen van de markt. De markt? Ja een markt van non-profit organisaties, die vanuit ideologie en gedrevenheid nationale en regionale programma’s als een business case stuurt en uitvoert. Op het Nation Head Quarter hoort u hoe.

En het fenomeen: eerst ‘de krenten uit de pap halen’? No way! In the VS is er de verplichting om eerst de ‘zwaarste en moeilijkste’ gevallen op de wachtlijsten te helpen. Mensen met verschillende handicaps en beperkingen, afgebroken opleiding, slechte taalvaardigheid, jongeren en ouderen, ex-gedetineerden en andere ‘moeilijk plaatsbare’ mensen. En lukt het niet in één keer, dan gaat de begeleiding verder zonder extra vergoeding.

Onder het mom ‘voorkomen is beter dan genezen’ wordt in steeds meer staten een programma uitgevoerd gericht op jong gehandicapten. Al vanaf de middelbare school worden zij begeleid bij hun school- en beroepskeuze. Om hen goed bewust te maken en voor te bereiden op hun eigen mogelijkheden en de kansen later te vergroten. Daarnaast helpt het alle leerlingen het belang in te zien van het begrip Diversity.

Artikel VNG magazine:  "Amerikanen werken allang naar vermogen"

Een intensief en breed programma

Tijdens deze zondermeer inspirerende studiereis maakt u kennis met de ‘employment services’ zoals deze momenteel in de VS functioneren. U bent te gast op het Head Quarter van een nationwide werkende non-profit organisatie met 550 vestigingen en 23.000 medewerkers - in een affiliate/franchise formule - en krijgt daar een kijkje diep in de keuken. En komt tot de ontdekking dat er veel kan en mogelijk is. Door een slimme aanpak, strak programma en het betrekken van werkgevers bij de programma's.

U bezoekt minimaal drie staten in de Midwest en de Westkust van de VS. En ontdekt dat het mogelijk is om een landelijk programma succesvol naar lokaal niveau te vertalen. Tijdens de werkbezoeken ontmoet u keyspelers zoals employement specialists, programmadirecteuren en werkgevers. U bezoekt bedrijven en praat met werknemers en leidinggevenden. U hoort van vertegenwoordiges van de overheid hoe wet en regelgeving tot stand komt en wat de afzonderlijke rollen zijn. Kortom, u krijgt een totaal beeld. 

Belangrijk is natuurlijk om te ontdekken hoe men dit bereikt. Hoe zitten de programma's in elkaar en wat is het succes van Jobcarving en Jobdevelopment. Welke (financiële) regelingen zijn er voor werkgevers en waarom accepteren zij dat de employment specialist over hun schouder meekijkt. Wat is hun meerwaarde en kennis dan?

En u ontdekt dan dat deze organisaties veel meer doen. Verstrekken van hulpmiddelen en technologie voor op het werk en/of thuis, zorg en begeleiding van gehandicapten, ouderenzorg, ondersteuning van mantelzorgers en vrijwilligerswerk, dagbesteding en kinderopvang met een hoog inclusie gehalte. Dus niet alleen service organisaties maar ook kennis organisaties.

Zonder werkgevers geen werk....

De rol van de werkgever is natuurlijk elementair in dit proces. Immers, zonder werkgevers geen werk. Aan alle (lokale) programma's zijn werkgevers direct betrokken, middels een ‘Business Advisory Council’. Een adviesraad van en door lokale en regionale werkgevers. Zijn adviseren niet alleen maar zetten ook hun netwerk in. Hoe belangrijk dat is? Heel erg belangrijk zeggen de programmadirecteuren. Het besef dat diversiteit goed is voor je business neem je nu eenmaal eerder aan van een collega dan van de overheid.

En die werkgevers, die ontmoet u. U praat met ze en luistert naar ze. En zij luisteren naar u en vertellen u waarom het zo belangrijk is om gezamenlijk op te trekken. Voor de samenleving en voor hun eigen bedrijf. Want uiteindelijk is het ook bij de werkgevers ‘the bottom line’ die telt.

Niet alleen op lokaal niveau, maken de werkgevers zich hard. Ook op nationaal niveau is er een sterk netwerk zoals de US Business Leadership Network. Een netwerk dat nauw samenwerkt met de chambers of commerce en waar meer dan 5000 nationwide en/of Multi state bedrijven bij zijn aangesloten. In vrijwel iedere staat is er een affiliatet network dat zich richt op de regionale werkgevers. Het USBLN geeft zelf tools en informatie uit aan collega werkgevers op welke wijze Diversity vorm gegeven kan worden. Waarom, heel simpel:  "It turns out that diversity is good for business. Employers who embrace diversity see the benefits in their bottom lines"

Samen met de federale overheid en de Employment service organisaties worden campagnes uitgevoerd waarin de echte werknemers laten zien wat zij kunnen. En waarin de vraag is "what can you do". 

Geen theorie maar de praktijk

Tijdens deze intensieve studiereis beperken we ons niet tot de vergadertafel en de spreadsheets. U gaat de praktijk in en ontmoet de mensen om wie het gaat en die het doen. U leert ze kennen en begrijpt hun passie en drijfveren. Deelnemers krijgen de gelegenheid om vooraf eventuele persoonlijke vragen en interesses in te brengen.

De VS is een groot land. De afstand van de Midwest tot de Westkust is gelijk aan de afstand van Nederland tot de Canarische eilanden. Dat betekent dat er ook wordt gereisd tijdens het programma. Regionaal met een eigen bus en de lange afstanden met het vliegtuig.

U verblijft tijdens de studiereis in goede hotels in het centrum van in ieder geval de steden Chicago en Portland. Binnen het programma zullen er voldoende rustmomenten zijn om ook de omgeving te verkennen en te netwerken met uw mede reisgenoten. 

Na afloop van de studiereis heeft u de mogelijkheid langer te blijven in de VS in een stad of regio waar u altijd al naar toe heeft willen gaan. Alleen of samen met uw partner. Deze vliegt dan aan het einde van de week naar de VS om samen met u de Paasdagen door te brengen of langer als u dat wilt.

En zonder werknemers geen business....

‘Diversity’ is het sleutelwoord en in de VS voor werkgevers een business case geworden. U kijkt uw ogen uit en gelooft uw oren niet als u werkgevers daarover hoort praten. Diversity levert naast imago winst ook gewoon geld op. Met niet een paar procent medewerkers uit deze doelgroep, maar tot wel 40% van het personeelsbestand.

Werkgevers uit uiteenlopende ondernemingen zijn direct betrokken bij de programma's die 'moeilijk plaatsbare' werknemers naar de arbeidsmarkt begeleiden. En dat is niet alleen dienstverlening of de administratieve sector. Ook de technische en civiele sector, distributie en transport, retail en natuurlijk de gezondheidszorg staan vooraan in de rij. En niet alleen grote bedrijven maar vooral ook het midden- en kleinbedrijf.

“From a strategic perspective, a diverse workforce that includes persons with disabilities is a major priority for HCSC. To help as many people as possible find quality, affordable health care, we must reach out to a more diverse population than ever before. That requires insights and strategies that can come only from a workforce that is equally diverse,” aldus Patricia Hemingway Hall, Chief Executive Officer HCSC, een van de toonaangevende zorgorganisaties.